Pré-briefing | Consultoria e Mentoria

Seu nome, ou seu e do seu sócio:

Você tem funcionários/parceiros? Se sim, quantos?

Quais são os tipos/segmentos de clientes que você atende atualmente?

Liste todos os serviços prestados por você ou sua empresa:

Quais são os canais de aquisição dos clientes atualmente? De onde os clientes vem ou você o busca?

Quais são os canais onde você se comunica?

O que seus clientes atuais encontram no seu trabalho além de design (valores de relacionamento)?

Quais suas 2 maiores dificuldades hoje como negócio?

a) Ter clareza de quem somos, o que fazemos, como fazemos b) Dificuldade de comunicação e marketing c) Comercial (demanda e vendas) d) Entrega dos projetos e) Gestão de pessoas, de tempo, da empresa

Por que nos escolheu como mentores/consultores?

Ao final do processo de mentoria/consultoria, como imagina sua empresa e sua vida?

Obrigado por preencher o formulário!

Agora algo importante: para a primeira reunião, traga os números (de forma simples e objetiva) sobre seus custos e faturamento dos últimos três meses. Importante ter detalhado apenas o custo de cada funcionário/parceiro e o ticket médio de cada serviço.